麦克·戴尔访华表态:戴尔”突围”靠中国

||2009-04-05

上周，戴尔公司董事会主席兼首席执行官麦克·戴尔访华。面对上月最新财报净利润同比下滑48%的现状，谁来帮助戴尔公司从危机中突围呢？戴尔本人用自己行动给出的答案——中国。

戴尔向本报记者表示：“在中国我们出货量增长速度达到28%，不算戴尔公司以外的业界出货量只有增长7%。因此戴尔公司在中国增长速度是业界的4倍。中国对戴尔公司来说是除美国外的全球第二大市场。”与以往一年一度的访华时间表不同，2008年戴尔共来华四次，中国战略地位明显提升，已理所当然成为戴尔公司在危机中的“避风港”。

否认关闭工厂传闻

在放弃单一直销模式后，戴尔公司转攻渠道。原销售方式的成本优势随之弱化，取而代之的是扩大在中国地区的零部件采购。戴尔说，“去年我们在中国采购额达到230亿美元，这使得戴尔公司成为中国最大的商品采购商之一。”

虽然戴尔本人否认了任何关于关闭工厂的传闻，但扩大代工产品比例已成为戴尔甚至PC行业的流行趋势。在飞抵大陆之前，戴尔曾秘密到访台湾，低调与鸿海、仁宝和广达等20多家重量级代工厂会面，外界推测此行将扩大对台订单，同时交付台商最后组装权与采购权。

时尚设计源自中国

戴尔此次中国之行，终于首次提及“智能手机”，这比几天前在日本的“小尺寸屏幕终端”表态更加明确。据悉，移动终端产品将由鸿海或HTC等台湾工厂代工。

另外，备受瞩目的Adamo目前由广达代工。这款笔记本电脑产品是戴尔电脑迄今为止向时尚领域跨出的最大的一步，显然更时尚的产品能带来更多附加值，这对提高财报中的利润率数字意义不凡。值得一提的是这些时尚设计的源泉很大程度来自中国。Adamo的研发就由设在台北的笔记本电脑研发中心完成。此外，戴尔上海研发中心已发展成为美国以外的全球第二大研发中心，大量负责台式机、电脑外设和笔记本电脑的研发。

记者观察

从整个戴尔PC业务的运营现状来看，中国概念已经牢牢附着在其产业链的各个环节上。研发、采购、生产，直至销售，中国无一不发挥着举足轻重的作用。与戴尔第一大市场美国相比，中国的市场销量仍暂时无法超越戴尔的大本营，但其余几个环节上中国的战略地位“有过之而无不及”。联合国认为，中国是全球复苏的发动力；显然，中国也同样是戴尔突围全球和自身双重危机的源动力。

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