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大创业时代的最系统、最实用、最实效 终极销售管理课程

    |     2016年12月7日   |   文库   |     评论已关闭   |    3

 作为公司销售团队的最高领导者您是否关心以下问题
1团队整体流动率偏高，战斗士气难以保持
2管理层角色定位模糊，不清晰作为主管应当有什么样的思维和行为
3缺乏管理意识，导致主管和组员之间的沟通过于简单，导致一些团队问题的出现和执行力弱
4压力传递沟通的能力偏弱，无论是业绩压力，还是政策制度压力，无法在团队内部得到有效执行
5管理层和组员的沟通谈话技巧欠缺，难以挖掘组员内心真实想法
6管理层的工作特点需要高频率培训组员，但相关能力欠缺，导致人员成长速度慢
7通过有效的销售数据分析，把握组员的绩效障碍，并提供相应协助
8管理层未来的职业走向和职业规划
9快速变化的环境下，整个团队的学习能力需要快速提升
10管理层如何有效激发组员的销售主动性和持续激情

作为一线销售管理者是否关心以下具体问题或困惑

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（以上问题我们将根据学员关心程度，筛选作为公开课课题，不代表所有问题都会全部探讨）

如果您也关心以上问题，请继续下拉↓↓↓↓

我们将为您奉上史上

最系统、最实用、最实效

终极销售管理课程

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张烜搏老师将与您一起
1学习系统的销售团队管理方法论
2探讨销售团队管理的精髓
3解决销售管理者最常遇到的实践问题
张战伟老师邀您一起
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分享营销实战干货深度剖析电销真谛定制精辟专业电销话术
课程形式

大创业时代的最系统、最实用、最实效 终极销售管理课程

课程内容

公开课

3天2晚-相约北京

22号晚上-报到
25号下午-返程
三个白天与张烜搏老师探索销售管理精髓两个夜晚和张战伟老师探讨电销话术期间还有参观慧聪千人电销团队实实在在的体验满满的收获！

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▶深入体验会议流程与气氛

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▶和不同行业销售管理精英交流学习
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这家伙很懒，什么都没写！

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